作为“中国民营快递第一家”，申通快递 2020 年起迈入“职业化改革”的新阶段，同期牵手阿里云深度合作，启动全链路数字化转型。秉承“正道经营、长期主义”的发展理念，申通锚定“中国体验领先的经济型快递”，建设一张覆盖全国、深入城乡、性价比高的服务网络，日单量从 1800 万提升至常态 7000 万、峰值亿级。2022、2023、2024，申通连续三年单量增幅均领跑全行业，时效、服务显著优化，成为传统企业转型和数智物流建设的标杆。
依托阿里云领先的云计算基础设施与数据智能技术，申通快递重构业务系统，实现全网资源的高效协同与动态调度。双方的合作，不仅是技术升级，更是商业模式的革新。作为全栈上云的快递企业，公司将进一步深化数智化运营，精细化管理，改善时效及服务质量，推动全链路降本增效，以科技和人才为推动力，全力提升中国快递业特别是经济型快递的服务能力和水平。
随着申通业务决策往公有云迁移后，整体待迁移的资源规模体量对运维侧的支撑系统来说，面临较大的挑战。首先需要对待迁移资源实例的规格进行梳理，将原有实例 1:1 的还原成阿里云产品对应的规格。其次还需要为控制迁移成本，避免超支，在资源实例购买前，需要提供一个真实成本的核算能力。为了高效的支撑整体迁移的项目，DevOps 平台侧需要对接上公有云的接口，为项目实现部分资源自动化迁移的能力。该迁移能力要求能够快速适配 20 多款阿里云产品，支持云产品的询价，校验，部署，并且能够根据项目的需求，动态调整所需要的产品类型和规格，除了产品开通外，还需要能够支持资源的元数据迁移等能力。
经过前期和阿里云的产品专家团队的多次讨论交流，充分调研了云速搭 CADT 产品能力，申通快递决定采用基于 CADT 的自研云管对接方案。在 CADT 的加持下，结合申通快递自有的 DevOps 管理平台，在 1 周时间内快速完成了 200 多款阿里云产品的 API 对接，并在此基础上逐步完善了 RDS 账号权限/DB 迁移功能，MQ Topic/Group 的自动化迁移功能，白名单自动化配置，OSS 管理数据迁移功能。
迁云提效：通过此项目的落地，在资源梳理，规格适配，自动化开通，元数据迁移等方面，为迁移工作组减负，提升迁移效率。
云管平台架构升级：通过此项目开创了自建云管对接阿里云 API 的新思路，通过关注点分离架构的设计思想解耦了云产品 API 与产品模板。让架构更简洁，更稳定，扩展性更强。统一了云资源管理的 API ，以资源新建为例，通过集成 CADT 的 OpenAPI，结合 CADT 模板，实现对接 200 多款阿里云产品的询价，校验，创建能力，仅需写一次代码。