中国企业ERP实施的能力成熟度分析

中国企业ERP实施的能力成熟度分析    一、ERP系统和ERP实施的主要问题分析   国际著名的管理软件评估结构Gartner Group 在90年代初期定义了ERP系统,指出ERP系统是一个根据订单对企业范围内的资源进行规划和财务核算的信息系统,并且 ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: allen6013 浏览:317 回复:9

阐述中小企业选择ERP标准及注意事项

竞争力,希望借助先进的管理软件来理顺生产资源和提高管理水平和效率。   中小企业进入成长期后,原有的管理模式将不再适应企业内外环境的变化,企业迫切需要借助信息化手段进行规范的管理,ERP的实施自然是其中不可缺少的一环。但是,中小企业从诞生之日起就有着自身的 ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: 蒹葭苍苍 浏览:246 回复:0

流体机械制造企业ERP如何选型

决策者在ERP选型中提供帮助。 一、明确应用需求 企业在确定上ERP系统后,项目选型小组人员应当充分了解企业各部门对系统的需求,并进行综合分析,形成需求文档。从而在对ERP软件供应商调研时,能使他们充分了解企业的实际需要及重点关注的问题。在选型组人员考虑整理 ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: 水笔思思 浏览:179 回复:0

本土财务软件前世今生(erp回归?)

,长时间的用友、金蝶之争局面。 浪潮国强从服务器突围 现在ERP软件市场占有一定份额的浪潮通软,在2001年之前更应该叫“浪潮国强”。虽然公司名字一直是浪潮通软,但由于“浪潮国强”软件在国内财务市场上比较知名 ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: coco_zhangnn 浏览:188 回复:4

中国ERP市场形势报告(上)

年至2002年近3年漫长的市场低谷后,至去年6月份,国内ERP市场已摆脱困境,彻底走出低谷,终于盼来了收获的黄金季节。由ERP软件和实施为主导,包括系统集成、应用软件、IT项目咨询及监理业务的信息化产业链正在悄然形成。基于市场发展的结果,本土ERP厂商间的 ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: 绝对默契 浏览:215 回复:3

生产企业如何选择ERP

随着信息化的高速发展,企业信息化已成为必然。ERP管理软件能有效提高企业管理信息化,高速化,但选择不正确将会造成什么样的后果?        现在很多生产型企业都在为“上ERP找死,不上ERP等死 ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: 诺嫁钻石 浏览:301 回复:0

国内ERP厂商排行榜(排名不分先后)

不同规模企业在不同发展阶段的管理需求,并可实现平滑升级。用友拥有丰富的企业应用软件产品线,覆盖了企业ERP(企业资源计划)、SCM(供应链管理)、CRM(客户关系管理)、HR(人力资源管理)、EAM(企业资产管理)、OA(办公自动化)等业务领域,可以为客户 ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: 原创网名 浏览:375 回复:0

Think in ERP 2.1:ERP实施之需求部分

ERP厂商 在中国市场中,erp厂商大大小小有几千家。国外的ERP厂商主要以SAP,Oracle以及BAAN,IFS,微软等为主;国内主要以用友,金蝶,浪潮,金算盘和速达等。大型的ERP软件厂商都走平台化的道路,比较成功的有SAP和金蝶。其他的厂商大都走 ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: 晓宇ZR 浏览:320 回复:4

Erp初阶(十):erp在中国的应用与发展

ERP初阶(十):ERP在中国的应用与发展 (by AMT ERP研究小组) 有关ERP的引入是许多企业颇为关注的问题。自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套 MRP II 软件以来,MRP II/ERP在中国的应用与推广已经历了近20 ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: cherry_meng 浏览:336 回复:0

【云ERP观察,欢迎参与讨论】国际软件巨头如何布局云ERP|140916

【云ERP观察】国际软件巨头如何布局云ERP|140916 在过去的2013年,传统ERP市场在北美开始出现下滑。因此,包括Infor,微软,SAP在内的诸多ERP厂商进入云ERP市场,部署意向有多少,是否有企业赢利,这些问题引起了越来越多人的关注。 何 ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: cstsing 浏览:413 回复:7

ERP项目管理及主要内容

管理问题进行数字化,做到精确和 完美; 几乎认为ERP是一个软件和计算机方案问题;大多没有比较全面的企业运作经验,难以 将业务流程与软件功能进行有效融合;基本上没有用项目管理方法对ERP 实施项目进行管理; 难以吸引优秀的ERP人才。这些往往给ERP项目 ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: lovequeen0 浏览:7231 回复:0

ERP和进销存、财务软件的区别

ERP和进销存、财务软件的区别 近两年,ERP理论在我国企业界迅速传播,人们希望通过导入这种新的管理思想以促使企业的管理发生根本的转变。国外ERP厂商SAP、BAAN、JDE等进入中国市场后,供应链的概念流行起来。同时,国内多家软件公司推出了" ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: pinkpink64 浏览:230 回复:9

什么样的ERP软件才是SaaS的最佳选择

深入到了像ERP这样的企业应用软件中。因为ERP才是企业应用的核心,对于像ERP这样的企业应用软件,大家都知道软件的部署和实施比软件本身的功能、性能更为重要,万一部署失败,那所有的投入几乎全部白费,这样的风险是每个企业用户都希望避免的。使用传统ERP软件 ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: nickmama 浏览:174 回复:1

ORACLE ERP 的前世今生

回顾、探讨ORACLE ERP的发展历史能给我们一些有益的启发。 一、1993年之前:漠不关心的旁观者       讲到ERP的历史就不能不讲到SAP,因为在上个世纪末的最后十年,业界几乎公认SAP是ERP软件的鼻祖 ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: xujuanjiejie 浏览:212 回复:9

ERP软件比较:SAP和Oracle

ERP软件比较:SAP和Oracle       1:软件产品的成熟度     § SAP:经过近30年与全球大企业用户的合作,SAP系统积累了大量先进企业的业务管理流程。对于用户来说 ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: 匿名的宝贝7 浏览:194 回复:9

企业如何成功的应用ERP产品

。可是ERP在中国企业成功实施和应用的概率不是很高,当然其中原因是多方面的。归结起来主要有三方面原因,一是ERP产品本身的功能缺陷,软件成熟度不够,销售人员夸大宣传了软件功能,误导了用户;二是实施工程师的水平参差不齐,一些工程师对软件的了解程度不够,对企业 ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: xujing19861102 浏览:1191 回复:4

ERP项目中各方人员的角色与责任(R&R)

。   实施ERP不是一个简单的技术软件培训,不仅仅是一个IT项目,更是一个管理项目,包括业务流程重组、管理模式和业务架构转变、岗位职能调整等诸多方面。实施ERP必然涉及利益重组,甚至会损害部分人的利益,ERP的实施常常会遇到或明或暗的阻力。只有一把手下定决心 ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: sui1056 浏览:247 回复:9

怎样从技术向管理转变--ERP管理咨询帮助您

咨询师技术资格证书。信息产业部ERP管理咨询师技术资格认证体系具有权威性、中立性特点,不依赖于软件厂商、咨询公司。 信息产业部ERP管理咨询师培训和考核体系将为个人及企业带来很大的好处。 对企业的价值在于: ü      ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: 香柠1234 浏览:174 回复:0

Erp初阶(十二):bpr-推动企业成功应用erp

企业各自的价值链之间。只有对价值链的各个环节(业务流程)实行有效管理的企业,才有可能真正获得市场上的竞争优势。 二、ERP实施中进行业务流程重组的必要性 经过了上面的解释,可能有人会问:ERP只是一套管理软件,我们实施ERP为什么非要进行业务流程重组呢?我 ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: haoyukun 浏览:253 回复:0

ERP实施方法论

管理模式转型的企业。这时,慢的问题不是ERP软件系统实施引起的,大部分时间是要用来完成业务流程的大范围改动、修正员工行为、整理企业管理的各类基础数据等工作的。当然,商业价值的大小也主要取决于这些工作完成得如何,而不是ERP系统本身,ERP系统只不过是这些工作 ...
来自: 云栖社区 > 论坛 作者: enderM 浏览:217 回复:5
< 1 2 3 4 5 7 >
共有1284页 跳转至:GO
对搜索结果不满意?试试论坛 高级搜索>