中小企业实施ERP的困局
据计世资讯和ERP世界网等专业机构测算，2005年中国企业在管理软件与服务上的投入达到了185.3亿元，比2004年增长28.1%。其中定制型管理软件的市场规模达到了109.4亿元，同比2004年增长27.4%。而通用型管理软件的增长为29.1%，市场规模为75.9亿元。 企业对信息化需求的持续增长，意味着管理信息化建设的巨大潜力。如何抓住稍纵即逝的商业机会，是对所有管理软件厂商和服务商....
企业实施ERP的7大对策！
ERP系统(Enterprise Resources Planning)即企业资源计划管理系统，是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人物力、计算机硬件和软件于一体，对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。基于ERP的作用，企业引入ERP管理也成为必然。但是，企业应该如何正确实施ERP？本文怡海软件将从ERP核心管理思想上进行简述，列出企业实施ERP的7个对策： 1、企业体制创.....
信息化巨潮已来临 企业应抓紧实施ERP
本文讲的是信息化巨潮已来临 企业应抓紧实施ERP，【IT168 资讯】ERP是建立在信息技术的基础上，以系统化得管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系大致可以这样描述 1.企业中的各类资源与ERP的关系 企业中的各类资源大致可以分成硬件与软件，其中，硬件主要是：厂房、加工设备、生产线、运输工具、检测设....
成长型企业实施ERP的重要两点和八大准则
成长型企业相对于大型企业具有很多截然不同的特征。从管理架构上讲，层次少，结构简单，管理成本相对较低，管理效率较高。因此，成长型企业的ERP实施不可能带来与大企业一样的管理成本的降低。从管理方式上讲，成长型企业大多数是老板集权的管理模式，很多事情都是老板拍板。决策上带有很多的主观性与随意性，对企业的长期稳定发展不利。ERP的实施能够在有效监控的情况下，将决策权利部分下放，并且通过信息的快速传递来提....
在中小型企业成功地实施ERP项目的研究
ERP(Enterprise Resource Planning，简称ERP)，即企业资源规划。它是建立在信息技术的基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。近年来，全国已有上万家企业实施了ERP系统，但据不完全统计，成功率只有20％左右。实践表明，由于ERP实施的失败，几十亿的资金“打了水漂”。那么如....
企业实施ERP的先后步骤，你真的了解吗？
信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，在国民经济和社会领域广泛采用信息技术。国民经济信息化中企业的信息化工作是基础， ERP管理系统是IT技术和先进管理思想相结合的管理系统，是企业信息化中基础的管理系统。 企业建立ERP管理系统，不是把现有的手工管理模式照搬到计算机上来操作，而是要ERP管理系统做手工管理做不到的事。ERP管理与手工管理相比较所....
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