制造企业数字化转型问题之制造企业的数字化转型推动如何解决
问题一：如何推动制造企业的数字化转型？ 如何推动制造企业的数字化转型？ 参考回答： 推动制造企业的数字化转型需要采取一种战略方法，将技术与业务目标相结合。这包括定义业务目标、评估当前能力、制定数字化转型路线图、对技术投资进行优先排序，以及培养企业内部的创新文化。通过这些步骤，制造企业可以有效地实施数字化转型，提升运营效率和竞争力。 关...
3分钟讲透服装行业数字化转型新方案！附服装数字化成功案例
前言： 现今，数字化已然成为经济发展的全新引擎。从国家的“十四五规划”，再到国资委的多次着重强调，伴随着政策体系的持续完善，中国的数字经济与数字化转型进程正在加速驶进快车道。 于所有企业来讲，数字化转型与升级乃是必选题，服装企业自然也不例外。 但随着越来越多的企业推行数字化转型变革，业界却逐渐营造出一种将数字化视为最终目的的错觉。一些服装企业用上了复杂的系统，做出了漂亮的大屏，然而业务却一...
快销行业的数字化转型，如何做好数字化营销？
$stringUtil.substring( $!{XssContent1.description},200)...
企业如何数字化转型？企业数字化转型面临哪些挑战？
一文看懂：传统企业数字化转型会面临哪些困难与挑战？如何有效解决？ 目前，数字技术的发展已经从互联网、大数据，迈入了AI人工智能时代。而企业也如逆水行舟、不进则退，如果不进行数字化转型，企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越。 那么在实际转型过程中，传统企业会遇到哪些挑战与困难呢？以下我总结了几点，你且看是与不是。 一、企业数字化转型面临哪些挑战？ 1、缺乏明确的战略规划和转型方向 ...
【数字化转型】CIO 挑战：企业规模的数字化转型
成为 CIO 很困难。现在比以往任何时候都更加真实。与许多 CIO 一样，您可能在过去几年中深入组织内的多年数字化转型。这一巨大转变的目的是让您的团队为迎接未来十年的数字挑战做好准备。但是随后，您发现您的所有业务优先级都发生了巨大而突然的变化。任何按时完成转型的希望都被新的挑战所取代。您的转型转而支持客户、员工和业务合作伙伴对您的业务和内部系统的远程访问。您甚至可能对...
「数字化转型」数字化转型的12个步骤
消费者未来学家、最近出版的《未来的顾客》一书的作者、客座博主布雷克•摩根(Blake Morgan)概述了企业要创造良好的顾客体验必须做的12件事。数字转型就是利用技术来解决传统问题。如果做得正确，它允许公司为客户提供前所未有的价值，并不断评估他们的战略和战术。在数字转型中，数字技术被整合到商业的每一个领域，从销售到服务甚至更多。许多组织在...
【数字化转型】数字化转型指南 - 第2部分
前文：「数字化」数字化转型指南：定义，定价和规划（第1部分）关键要点业务转型，无论是否为数字化，都很复杂。利用参考框架来模拟，理解和定价其经济，风险和财务影响至关重要。为了有效，数字化转型必须具有破坏性。本文提出的框架有助于评估中断的性质和程度，...
谈谈如何深刻认识和理解数字化转型【含7大行业数字化转型场景】
概述新能力的发展围绕着更加敏捷、以人为本、创新驱动、以客户为中心、简洁、高效以及能够诱导/利用机会改变现状和利用大数据和越来越非结构化的新数据的能力展开资源——以及服务驱动的收入，物联网是一个重要的推动力。数字化转型的努力和战略往往更为紧迫，并且出现在高度商品化的市场中。数字化转型不仅仅是颠覆或技术。它是关于价值、人员、优化以及通过智能使用技术和信息在需要时快速适应的...
谈谈数字化转型的四个战略框架及首席执行官们的数字化思维
从总体上讲，商业世界和IT世界并没有学习到有效的数字化转型方法，其速度几乎没有达到或应该达到的水平。当我们回顾之前的努力时，我们开始理解为什么会这样:缺乏良好的规划、不适合快速和敏捷的结构、不善于从行业经验中获得有效的最佳实践、或者不能将这些经验汇集在一起形成可理解和适用的框架以反映大规模数字化变革的实际情况。 我们现在几乎都知道ÿ...
本页面内关键词为智能算法引擎基于机器学习所生成，如有任何问题，可在页面下方点击"联系我们"与我们沟通。