模切ERP实施前准备这个事半功倍
很多模切厂在上线模切ERP时，负责人都会比较纠结在开启之前应该做好哪些准备才能让模切ERP顺利上线。今天就让小编以点晴模切ERP系统为例告诉你们： 制订明确的管理目标实施模切ERP系统本身不是直接的管理目标。ERP实施将达到什么具体的，明确的管理目标，这是ERP系统成败的关键。因而必须确定明确的目标...
ERP项目中不同角色扮演者对实施难点的诠释
企业 ERP系统 实施是一个庞大的系统工程，如何在企业ERP系统实施这条布满沟沟坎坎的大道上一路走好，是众多企业越来越迫切需要解决的问题。而ERP在实施过程中，什么最难呢？请看项目实施过程中不同角色扮演者的诠释。 项目经理：功能明确是关键 在ERP系统实施过程中，最难驾驭的就是“产品功能”，如果产品...
企业实施ERP的7大对策！
ERP系统(Enterprise Resources Planning)即企业资源计划管理系统，是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人物力、计算机硬件和软件于一体，对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。基于ERP的作用，企业引入ERP管理也成为必然。但是，企业应该如何正确实施ER...
机械设备加工厂实施ERP系统需注意什么？
机械设备加工厂实施ERP系统需考虑哪些因素？
实施生产制造ERP系统成功率高不高？
现在担心上了ERP系统实施不起来，等于白上了，不知道现在实施情况是什么样的了？
【转】ERP实施过程中常见技巧
1．ERP的实施分哪些阶段？ERP的实施通常分为准备、设计、实施及上线支持四个阶段。2．准备阶段的主要工作有哪些？办公环境和计算机等办公设备的落实，关键用户，总体方案，动员启动大会。3．设计阶段的主要工件有哪些？业务流程设计，现状调研，未来流程设计，确定客户化工作范围。4．实施阶段的主要工作有哪些？...
成功实施ERP的八个建议
erp在企业中扮演的角色大致可分为三个层次：带动企业it转型；优化企业流程；驱动企业转型。成功的erp应用能够从战略、流程、人才和技术等多个方面营造企业的竞争优势，从有效性和效率两个维度帮助企业提高收入，降低成本，优化资产配置，提升企业财务表现，确保企业转型成功？ ...
ERP实施流程-步骤
实施入门者必看 1.初次调研： 主要的目的就是erp软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了...
信息化巨潮已来临 企业应抓紧实施ERP
本文讲的是信息化巨潮已来临 企业应抓紧实施ERP，【IT168 资讯】ERP是建立在信息技术的基础上，以系统化得管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系大致可以这样描述 1.企业中的各类资源与ERP的关系 ...
如何进行对ERP实施后的改进
某家居公司是专业从事客厅、卧室家具的研究、开发、生产与销售的一家企业。随着企业规模的快速发展、业务模式的不断调整和IT技术的突飞猛进，为了适应公司未来业务发展需求，2009年该公司实施Oracle JDE系统，旨在构建一个全新的集成的ERP信息系统作为支撑业务快速发展的内部管理平台。该公司所选择的O...
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