《企业级云原生白皮书项目实战》——第六章 云原生最佳实践——6.3 基于 RocketMQ 的基金数字化陪伴体系的架构实践——6.3.3 RocketMQ 事务消息的金融应用场景(1)
6.3.3 RocketMQ 事务消息的金融应用场景6.3.3.1 金融场景概述接下来，我们讲解一下典型的金融场景--优惠购。在博时基金 APP 上申购基金可以享受低至0折的费率优惠，具体业务怎么样实现?这里有有两种方式，第一种先充值博时钱包，底层是替客户购买了一笔货币基金，然后再用博时钱包购买目标...
《企业级云原生白皮书项目实战》——第六章 云原生最佳实践——6.3 基于 RocketMQ 的基金数字化陪伴体系的架构实践——6.3.3 RocketMQ 事务消息的金融应用场景(2)
6.3.3.3 分布式事务方案对比在博时基金的业务场景下，需要解决的问题是事务一致性与服务解耦度之间的矛盾，因此我们的目标是让主从事务解耦，保证核心逻辑稳定，同时不因为解耦而牺牲最终一致性。因此，当时做出了几种不同的解决方案:第一种方案:最常见普通消息+异步对账，这个方案的问题是无法保证主事务的执行...
《企业级云原生白皮书项目实战》——第六章 云原生最佳实践——6.3 基于 RocketMQ 的基金数字化陪伴体系的架构实践——6.3.3 RocketMQ 事务消息的金融应用场景(3)
6.3.3.5 RocketMQ 如何保证事务消息在消费端正常消费消费端消费失败后，MQ服务端需要进行一定次数的重试，我们需要制定合理的重试策略。因为有消费重试，这要求消费方接口需要实现幂等性;如果重试多次后仍失败，我们会把消息压入死信队列DLQ，RocketMQ提供了死信队列的功能，对进入死信队列...
《未来保险 新金融时代》——二、保险科技的第一性原理——特征3：代理人数字化赋能
在保险公司内部管理方面，疫情倒逼企业数字化进程，许多保险公司已经全面利用各种远程办公系统协同工作，有的公司专门开展了针对远程协作模式的培训，提高协同效率。某保险公司在疫情期间，快速上线了钉钉作为代理人工作协作平台，为其80多万代理人提供线上会议、培训、考勤等。上线仅30天，组织的线上各类直播、培训、...
《未来保险 新金融时代》——三、数字化重塑保险价值链
对于保险公司而言，数字化已经不是一道选择题，而是一道生存题。随着上面看到的这些数字化变迁涌现、数字化的“信号”不断增强，揭示了保险行业数字化的“四大原力”：一是产品线上化。保险线上化不只是销售的线上化，而是保险产品的全流程，全流程也不只是局限在保险产品，一切跟人身保险相关的其他服务都跟保险相结合。...
《未来保险 新金融时代》——三、数字化重塑保险价值链——1.0产品设计与开发
传统保险痛点：产品开发和定价主要依赖于大数法则，只能针对笼统的客户群进行产品设计，且精算假设基于历史经验数据，不能根据实际值动态调整，也无法满足在部分消费场景下不断涌现的高频率、碎片化保险需求。保险科技赋能借助数字化技术，保险公司能够更深入地了解客户，从而得以提供定制化、个性化保险产品ÿ...
《未来保险 新金融时代》——三、数字化重塑保险价值链——2.渠道营销
传统保险痛点：代理人留存率低，队伍呈现“大开大合”的现象；“人海战术”下入职门槛低，代理人的人均产能水平偏低；专业素质缺失叠加以保单为核心的激励制度，导致大量代理人通过夸张营销获取保单，后续引发保险纠纷；保费规模依赖短储冲量，价值率不高。保险科技赋能1）...
《未来保险 新金融时代》——三、数字化重塑保险价值链——4.核保与理赔
传统保险痛点： 1）过去人工办理核保、理赔等流程存在时效性差、准确性不足的问题。而用户在保险服务中对核保、理赔等环节的时效性和准确性较为敏感，每年保险消费投诉中有很大一部分来自于核损金额争议、理赔慢等，低效率的人工服务影响客户体验；2）车险理赔环节中，保险公司无法全流程追踪，“跑冒滴漏...
《未来保险 新金融时代》——三、数字化重塑保险价值链——5.客户服务
“长期主义”这个词，今年已经成为高质量可持续发展的代名词。保险公司要与客户打造长期关系，发展“人生伙伴的理念”，这一观念转变让保险公司更加以“服务客户”为核心，逐步取代单一短线销售。从“长期”来看，未来保险的竞争都在于服务，谁能够更懂客户、更好地满足需求、更好地提升客户体验，谁就将赢得市场。保险科...
金融数字化踏上IPv6的“飞轮”
罗兰贝格针真对全球IPv6发展情况的调研表明了IPv6与经济影响的关系：“IPv6部署指数每增加10%，将推动国内生产总值增长约0.4%”。而金融业作为国家的支柱产业，加速IPv6+升级刻不容缓。2021年中央网信办、国家发展改革委、工业和信息化部联合印发《关于加快推进IPv6规模部署和应用工作的通...
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