文章 2023-05-27 来自:开发者社区

「架构远景·」TOGAF建模之业务架构:价值链图

价值链图提供了企业的高级方向视图,以及企业如何与外部世界进行交互。与阶段B(业务体系结构)中开发的更正式的功能分解图相比,价值链图关注于表示的影响。此图的目的是为了快速地将涉众与特定的变更活动结合起来,以便所有的参与者理解架构约定的高级功能和组织上下文。通常的做法包括显示一个简化的业务流程图,并为每个任务定义其价值因素和所需的更改。UML/BPMN EAP Profile功能:描述组织的一种功能....

「架构远景·」TOGAF建模之业务架构:价值链图
文章 2023-05-27 来自:开发者社区

「业务架构」TOGAF建模:业务架构之业务功能分解图

功能分解图的目的是在一个页面上显示与架构(architecture)考虑相关的组织能力。通过从功能的角度考察一个组织的能力,就可以快速地开发出组织做什么的模型,而不必被拖入关于组织如何做的广泛辩论中。一旦一个基本的功能分解图被开发出来,就有可能在这个图的上面分层显示范围和决策。例如,在变更计划的不同阶段要实现的能力。可以使用指向模型其他部分的链接来丰富此图,例如,指示哪个应用程序支持哪个功能,哪....

「业务架构」TOGAF建模:业务架构之业务功能分解图
文章 2023-05-25 来自:开发者社区

「架构远景·」TOGAF建模:价值链图

价值链图提供了企业的高级方向视图,以及企业如何与外部世界进行交互。与阶段B(业务体系结构)中开发的更正式的功能分解图相比,价值链图关注于表示的影响。此图的目的是为了快速地将涉众与特定的变更活动结合起来,以便所有的参与者理解架构约定的高级功能和组织上下文。通常的做法包括显示一个简化的业务流程图,并为每个任务定义其价值因素和所需的更改。UML/BPMN EAP Profile功能:描述组织的一种功能....

「架构远景·」TOGAF建模:价值链图
文章 2023-05-25 来自:开发者社区

「业务架构」TOGAF建模:业务功能分解图

功能分解图的目的是在一个页面上显示与架构(architecture)考虑相关的组织能力。通过从功能的角度考察一个组织的能力,就可以快速地开发出组织做什么的模型,而不必被拖入关于组织如何做的广泛辩论中。一旦一个基本的功能分解图被开发出来,就有可能在这个图的上面分层显示范围和决策。例如,在变更计划的不同阶段要实现的能力。可以使用指向模型其他部分的链接来丰富此图,例如,指示哪个应用程序支持哪个功能,哪....

「业务架构」TOGAF建模:业务功能分解图
文章 2023-05-25 来自:开发者社区

「业务架构」TOGAF建模:业务事件图

业务事件图也称为“业务流程图”。 事件图的目的是描述事件和流程之间的关系。某些事件,如某些信息的到达(例如,客户提交销售订单)或某个时间点(例如,财政季度末)会导致工作,并需要在企业内部采取某些行动。这些事件通常被称为业务事件或简单的事件,并被视为流程的触发器。需要注意的是,事件必须触发流程并生成业务响应或结果。事件图提供流程的概述,这有助于它们的映射。事件图提供了流程、触发事件、发送事件、参与....

「业务架构」TOGAF建模:业务事件图
文章 2023-05-25 来自:开发者社区

「业务架构」TOGAF建模系列:业务足迹图

业务足迹图描述了业务目标、组织单元、业务功能和服务之间的联系,并将这些功能映射到提供所需功能的技术组件上。业务足迹图在技术组件和它所满足的业务目标之间提供了清晰的可跟踪性,同时也证明了所识别服务的所有权。业务足迹图只展示了将组织单元功能与交付服务联系起来的关键事实,并被用作高级(CxO)涉众的交流平台。它必须专注于当前的业务兴趣:根据关注点的不同,它可以专注于一个或多个应用程序组件(需要改进)或....

「业务架构」TOGAF建模系列:业务足迹图

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