《 自动化测试最佳实践：来自全球的经典自动化测试案例解析》一一1.9 团队成功
1.9 团队成功我们的团队在一年的时间内，从没有自动化测试发展到将所有的回归测试进行自动化。我们的自动化金字塔还不完全是理想的形状，但是我们有了好的测试框架和在每个级别（见图1-2）实现测试的驱动程序。尽管这样，我们却没有满足现状，而是继续寻找在各个级别有效地进行自动化回归测试的方法。当我们可以控制功能测试的自动化之后，我们将着手性能测试的自动化。我们有处理不完的挑战！最好的是，我们有时间对每个....
《 自动化测试最佳实践：来自全球的经典自动化测试案例解析》一一1.2 整个团队的承诺
1.2 整个团队的承诺 我们是由多个程序员、一个测试人员、一个数据库管理人员、一个系统管理人员和一个敏捷教练所组成的团队。公司的业务专家可以随时协助我们。我们整个团队致力于在每次发布之前运行我们的手动回归测试脚本。因为我们每两周发布一次，这意味着两周的迭代周期中我们要花1 ~ 2天的时间进行手动测试。在最终用户使用之前，我们没有足够的时间来进行探索性测试，虽然这种测试可能会帮助我们找到严重的缺陷....
《 自动化测试最佳实践：来自全球的经典自动化测试案例解析》一一第1章 敏捷团队的自动化测试之旅：第一年
第1章 敏捷团队的自动化测试之旅：第一年Lisa Crispin浏览“如何阅读本书”和“案例研究反思”，了解本书章节安排。Lisa Crispin以其特有的迷人方式描述了当一个敏捷团队决定实施自动化测试时所发生的事情。由于Lisa在敏捷技术方面的专业能力，当看到这支团队在实践中确实非常敏捷时，我们一点儿也没有感到惊讶。这个项目中一件有趣的事情就是：团队（小型团队）里面的每个人都参与了自动化。他们....
如何管理自己的测试团队
最近，我也在网上看了一些贴子有关测试团队的管理问题，觉得在测试管理方面确实是个难题，这也可能测试团队确实不太好管理的原因吧，但我想只要自己去思考、去探索，总会找到适合自己团队管理的理念和模式吧。 我自己总结了一下，也结合自己的一些管理经验跟大家分享一下吧，欢迎大家把自己的提意见并把自己的经验也分享出来吧， 也算是大家相互学习的一个机会吧！ 1、作为一个团队的管理者，最起码的是要自己懂自己....
关于软件测试的几点反思 - 关于测试团队的组织
这一篇是系列文章的第三篇，前面两篇分别谈了测试的必需性《关于软件测试的几点反思 - 测试是必需的吗？》，以及测试工作的一些内容《关于软件测试的几点反思 - 测试工作的三个阶段》，接下来想聊一下测试团队的组织。 要讨论这个话题，首先要讨论下测试人员本身的归属，因为通常是人多了才有组织的必要，很多东西都是一点点长出来的。 我在读研期间实习的一家公司，根本没有专职的测试人员，回头想想当时还是挺大....
美国大学研究团队测试73GHz毫米波传输10公里
编者按：如果你知道“光速=频率x波长”这个公式，就不难理解更高频率的频段只能传递很短的距离。目前4G采用的是特高频段，而随着5G的发展，要想获得更高的速度，就得往超高频或更高的频段发展。而日前纽约大学将在传输距离上达到了10公里，这可谓是一个技术上的大突破。 在8月份，一群纽约大学的学生就载着一卡车设备驱车10小时，赶到维吉尼亚州西南部进行5G网络的测试。他们当时在教授Ted Rappaort的....
初探团队基于session的探索性测试
如果你是一名测试人员，那么不管你对探索性测试的了解是多是少，我肯定你一定用过探索性测试的方法。想想看，你是否曾经这样测试过？不仅仅按照测试案例或者脚本上写什么，就完全使用那一套相同的数据、一模一样的流程，而是根据你执行时的所见，临时有所想和所动，进行一定程度的自由发挥？我想你肯定有过，这就是探索性测试，它将你的测试与纯基于脚本的测试（script. based testing）区分开来。而这种自....
如何组建性能测试团队？
问题描述： 如何组建性能测试团队？ 精彩答案： 会员 fatfish： 随着软件应用的越来越广泛，软件产品的规模和使用群体正在呈爆发式增长，因此性能测试越来越受到软件供应商的重视，此外在某些领域中，对应用软件的性能表现有着显著的依赖和要求，如军工、通信、金融、商超等等，这些行业的应用软件往往会因为一些性能方面的表现不达标导致项目失败或给用户带来灾难性的损失！所以性能测试逐渐成为了....
性能测试团队如何组建？
本人一直在做产品和项目的公司测试部门从事测试工作，从未在第三方测试团队中工作过，因此，本人的观点仅限于非第三方测试团队。 在本人的从业经历中，先后涉及过医疗、水利、政府、军队等行业，以个人的经历来看，在非第三方测试团队中，是不存在专职的性能测试团队的。这是由于所在公司的性质以及测试工作任务所决定的。由于处在非第三方的测试团队中，其工作任务就是负责公司的产品或项目的质量保证。在日常的工作中，8....
《高效能程序员的修炼》一你的团队能通过电梯测试吗
本节书摘来异步社区《高效能程序员的修炼》一书中的第3章，作者： 【美】Jeff Atwood 译者： 陆其明 , 张健 责编： 陈冀康, 更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。 你的团队能通过电梯测试吗 高效能程序员的修炼软件开发者们是真心喜爱编写代码的。但根据我的经验，他们当中很少有人可以解释清楚他们为什么在编写代码。如果你不信，你可以从你的团队里找个人来测试一下：问他在做什么；....
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