项目管理团队 -阿里云

微软方向优秀项目管理者，不能不熟悉MSF(Microsoft Solutions Framework)：它是一组建立、开发和实现分布式企业系统应用的工作模型、开发准则和应用指南。它帮助企业融合商业和技术的目标，降低采用新技术后系统整体的费用，以及成功的...

微软方向优秀项目管理者，不能不熟悉MSF(Microsoft Solutions Framework)：它是一组建立、开发和实现分布式企业系统应用的工作模型、开发准则和应用指南。它帮助企业融合商业和技术的目标，降低采用新技术后系统整体的费用，以及成功的...

这个过程中最重要的是对团队的管理，也就是人的管理。一个优秀的团队和一个糟糕的团队的效能是天壤之别，她们之间的比例不是1:100或1:1000这样量化的数字能够表示的。就像一个团队建造了一幢摩天大楼屹立于云霄，而另一个团队的建筑物还...

2 如何衡量软件研发团队所处的项目管理成熟度阶段？2.1 项目管理成熟度衡量方法目前成熟度模型总数超过30种，其中，以美国卡内基·梅隆大学软件工程研究所(SEI)提出的 CMM(Capability Maturity Model For Software)、著名项目管理专家 ...

（本文是学习的笔记，与大家分享，一起进步）本文按照如下的顺序进行：l 领导团队 l 建立项目权威 l 领导团队的技巧 l 团队会议 l 维护团队领导地位 l 为项目工作 l 激励团队技术项目的成功依赖的是其团队成员的共同努力，团队为项目目标...

这个过程中最重要的是对团队的管理，也就是人的管理。一个优秀的团队和一个糟糕的团队的效能是天壤之别，她们之间的比例不是1:100或1:1000这样量化的数字能够表示的。就像一个团队建造了一幢摩天大楼屹立于云霄，而另一个团队的建筑物还...

4.激励团队：团队不只在将要完成任务，关键问题的解决以及项目更新上期望得到你更多的指导，他们也在期待你的激励，再项目管理中，激励是一种将你的热情传递给团队成员，使他们激动起来的能力。无论你的微笑多么迷人，对项目的热情有多么...

一、概述团队成员不服从的情况是项目管理过程中，经常遇到的，也是项目经理都很头痛的问题。本文的目的在于抛砖引玉，通过与各位分享项目管理过程中遇到的问题和感受，共同探讨遇到团队成员不服从的问题的解决之道。二、典型案例“你凭...

在一个老团队中，推行一项新的实践是非常不易的。如果要求，每天10点站立会议增强团队成员之间沟通。大家会心里先衡量一下，恩，不就是每天站个十几分钟，自己说几句话，然后听别人说嘛，不难做到。如果要求，要测试驱动开发，必须先写测试...

一、概述团队成员不服从的情况是项目管理过程中，经常遇到的，也是项目经理都很头痛的问题。本文的目的在于抛砖引玉，通过与各位分享项目管理过程中遇到的问题和感受，共同探讨遇到团队成员不服从的问题的解决之道。二、典型案例“你凭...

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