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精益生产6s生产管理目视化

;   3、状态视觉 :如在电风扇上绑上布条,可以了解其送风状态,将配水管的一部分采用同透明管道,并装上浮标,可以通过实施 管理做好水流 管理 生产6s生产 管理适时深入培训。在前3S整理、整顿、清扫等活动展开初期,作业人员接受的是大众化的培训内容 ...
来自: 开发者社区 > 论坛 作者: 我有我自由 浏览:99 回复:1

听云APM:新经济环境下的精益化应用管理

云华东技术总监王凡就传统金融的互联网转型在会场与现场观众进行了相关分享。以下为演讲内容:一、2017年金融市场的三大热词非常高兴有机会能够和大家一起探讨一下在新经济形势下 的应用性能 管理。&2017年经济将会有些变动,前段 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 玄学酱 浏览:127 回复:0

《SAFe 4.0参考指南:精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》一2.6 原则#6——可视化和限制在制品,减少批次规模,管理队列长度

本节书摘来自华章出版社《SAFe 4.0参考指南: 软件与系统工程的规模化敏捷框架》一书中的第2,第2.6节 作者[美]迪恩·莱芬(DeanLeffingwell),更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:243 回复:0
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《SAFe 4.0参考指南:精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》一 2.9 原则#9——去中心化的决策

查看。2.9 原则#9——去中心 的决策 由知识工作者自己来决定如何开展自己的工作,这是最佳的方式。——彼得·德鲁克 正如我们在 之屋中所指出的,目标很简单:在 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:203 回复:0

大数据驱动零售银行精益化营销

,上级无法监控、指导、督促下级营销工作;最后,在营销经验上,只是个别人有丰富营销经验,营销团队培养慢,不能做到系统化营销话术提示和优秀经验分享。大数据驱动 营销的发展趋势在大数据时代背景下,零售银行要赢得持续发展的空间,需要建立起符合 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 沉默术士 浏览:140 回复:0

精益化运营:数据分析重新定义SaaS企业

如果说2015年是SaaS的元年,那么2016年就是SaaS的爆发年!经过了一年多的爆发式发展,处在风口的SaaS企业将会何去何从?流量获取的价格越来越贵,SaaS企业 运营之路又该怎么走?从现金流谈SaaS行业特征SaaS ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 晚来风急 浏览:157 回复:0

新时代服务营销是一个全流程精益化过程

体验的 管理,实现全流程 服务营销,将客户需求价值 ,产生持续性收益。& &配图二:新时代服务营销思路框架三、具体案例笔者近期有幸参与了一项互联网服务营销项目,就以通信业微信公众号服务营销举例说明上述观点 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 行者武松 浏览:104 回复:0

我的困惑- 精益化的生产挑战 ERP逻辑

)采购预测与计划: 非常离谱的是,ERP根本不维护采购提前期,只在月底抛一个大预测,然后提前三天下采购订单. 7)企业环境 公司非常积极的推行 生产,非常注重各方面的改善,同时围绕ERP也建立很多可视 的信息系统. 8)我的问题是:--我如何提高其主计划的 ...
来自: 开发者社区 > 论坛 作者: 心有灵犀 浏览:149 回复:9

机械生产行业实现精益化生产有什么好方法?

机械生产行业如何实现 生产? ...
来自: 开发者社区 > 问答 作者: 陌路人12 浏览:25 回复:0

精益化运营:10款移动统计分析工具推荐

用户如何与iOS应用进行交互。Appsee的市场总监 & &Alon Even表示,它提供会话反馈(Session Playback),会记录用户在使用应用过程中所有执行操作,并能反应出用户遇到的问题。Appsee会通过可视 图表显示出用户每 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 小旋风柴进 浏览:355 回复:0

生产制造ERP系统跟精益生产管理有什么关系吗?

生产能用生产制造ERP系统实现吗? ...
来自: 开发者社区 > 问答 作者: 行业管理者 浏览:15 回复:0

企业管理咨询之导入精益思想的六个关键

业绩的,仅是凤毛麟角。   通过对众多中小企业的 管理咨询进行了解、分析,以及运用同满源“二八 管理达成模式”与实践成果,同满源 管理咨询公司总结出下面六条建议将助您在 的征途上迈出成功的第一步。希望对大家有所帮助。   1、领导参与 ...
来自: 开发者社区 > 论坛 作者: 坟花 浏览:248 回复:2

PPT及直播回顾 | 阿里巴巴研发效能实践日——敏捷精益项目管理

嘉宾PPT下载侯馨然——敏捷协作助力实现业务战略张燎原:从持续交付到业务创新申健:战略项目集 管理下的敏捷应用朱宏强:敏捷领导力项目 管理性格测试-MBTI测试题视频回放629阿里巴巴研发效能实践日全程直播回放问卷 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 云效鼓励师 浏览:170 回复:0

iLean智慧精益制造管理系统

具有标准化、模块 、通用性强、低成本、快速部署的特点 ...
来自: iot

丰田汽车案例:精益制造的14项管理原则

丰田汽车案例: 制造的14项 管理原则 汽车 ...
来自: 开发者社区 > 论坛 作者: 好多米 浏览:250 回复:9

《SAFe 4.0参考指南:精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》一1.4 精益–敏捷思维

,它体现了SAFe –敏捷原则的重要组成部分,同时也通过各种实践进行了实例 。这些原则和实践包括完整的价值流、可视 和限制WIP、减小批次规模和 管理队列长度,以及基于延迟成本的工作排定优先级。 也十分关注内建质量、快速反馈,以及识别和持续减少 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:466 回复:0

阿里敏捷教练何勉:论精益思想及精益产品开发实践体系

概念,“ ”这个词也是第一次为西方所知,这是在1988年。1990年再到1990年,《改变世界的机器》这本书的出版,系统介绍了 的生产方式,这时候 才真正为更多的人、为西方世界所知,融入了西方的 管理学 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 云效平台 浏览:159 回复:0

《精益软件度量——实践者的观察与思考》—第1章1.1节精益软件开发的度量体系

本节书摘来自异步社区《 软件度量——实践者的观察与思考》一书中的第1章1.1节 软件开发的度量体系,作者张松,更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。**第1章 度量谜题** ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 异步社区 浏览:184 回复:0

云南省依托大数据管理平台反映扶贫工作 实现精准监督常态化

据悉,近日云南省创新监督方式,建立全省 准扶贫大数据 管理平台,通过扶贫对象、扶贫措施、扶贫成效等功能模块直观反映贫困对象、措施及成效,确保民生监督与脱贫攻坚实现 准对接,实现了政策宣传、 准识别、项目监督、帮扶 管理、抽查督查的“五个常态 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 寒凝雪 浏览:118 回复:0

《SAFe 4.0参考指南:精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》SAFe团队层

构建他们的特性和组件。 –敏捷领导者为团队提供愿景、领导力和自主权,从而培养和促进高绩效团队。这将不再需要给团队的每个成员分配工作任务,而把去中心 的决策方式交到了团队成员的层级。角色和责任SAFe摒弃了职能式的、基于筒仓的,以及阶段 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:702 回复:0

《规范敏捷交付:企业级敏捷软件交付的方法与实践》——2.4 精益开发原则

,通常需要 管理多个不相关的系统内的项目。这是与主流传统的敏捷开发思想的主要区别,主流敏捷开发思想认为应该侧重于一个项目,然后围绕这个项目做一些局部优化。DAD避免了这一做法带来的问题,因为它主张从公司整体出发,采用 理论中诸如价值流图(Value ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:133 回复:0

《SAFe 4.0参考指南:精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》一第1章 SAFe基础

。虽然有些 管理角色和头衔并未明确出现在SAFe全景图中,但是他们起着至关重要的作用,通过提供人力、资源、 管理、方向和必要的支持,来帮助企业实现其使命。本章将介绍 –敏捷领导者的原则。详述SAFe –敏捷领导者是终身学习 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:599 回复:0

ThoughtWorks: 打造精益企业,决胜数字化战略

此次【Agile China】第十一届中国敏捷软件开发大会上发表四大主题演讲,为软件研发人员、软件企业中高层 管理人员及行业用户的信息主管和业务部门负责人提供了如何运用 理念打造一个高适应力、持续创新的高绩效组织的方法借鉴。ThoughtWorks ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 玄学酱 浏览:7 回复:0

工业大数据是中国制造的伪命题 | 无知识不数据 精益数据时代

种全新的范式,我们并不熟悉它:工业大数据模式,需要先看懂密码锁规格,再去找钥匙。 数据观 斩除数据浪费两 融合走了十年之路,给中国制造业培养了一批工厂级的IT人才。就中国整体而言,许多企业的信息化水平并不低;但知识化和工业数据,则处于非常低的价值 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: liujae 浏览:142 回复:0

《SAFe 4.0参考指南:精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》一第2章 SAFe原则

,SAFe将这些原则在各种实践中进行了实例 ,这也是6.3节所阐述的主题。尽早和经常交付一般来说,企业做出 –敏捷转型的重大决策,是由于当前流程不能满足生产的需要,或者是他们认为当前流程将来会被取代。在选择 –敏捷的道路上,通常 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:326 回复:0

企业精益生产的九大招

进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织 管理方式,称之为 生产,以针眨美国大量生产方式过干臃肿的弊病 ...
来自: 开发者社区 > 论坛 作者: 多多洛vs熊猫精 浏览:195 回复:5

制造业的6个精益生产误区

,研发部的同事过来一听是这个课程,转身就走,认为是生产部门的事情。其实我们从 生产所解决的问题来看,研发部是构筑 企业重要的子系统、承担研究与优化整个制造系统的名称叫“ 生产”。     误区三: 生产就是 ...
来自: 开发者社区 > 论坛 作者: 庚庚吉 浏览:230 回复:2

腾讯大讲堂之精益设计

null 设计是根据 创业法的理念归纳出了行之有效的 设计方法,让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。作为设计师,你是否遇到过这样一种情况。与客户沟通时,你以为和他达成了共识;而当你输出了很完整的设计稿,他却愁眉苦脸的 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 文艺小青年 浏览:4 回复:0

《SAFe 4.0参考指南:精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》一2.8 原则#8——释放知识工作者的内在动力

;…——丹尼尔·平克,《驱动力》 –敏捷领导者工作在一个相对较新的环境中,对于知识工作者的“ 管理”其实是一个自相矛盾的说法。正如德鲁克指出的:&ldquo ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:214 回复:0

《SAFe 4.0参考指南:精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》一3.5 ScrumXP

(在Scrum中称为产品待办事项列表,在SAFe中称为团队待办事项列表)。通过将 质量 管理实践延伸到软件开发,并结合来自于极限编程(XP)的工程实践,SAFe的ScrumXP团队为SAFe提供了基础的敏捷单元。但是,SAFe的ScrumXP团队当然并不 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:330 回复:0

《SAFe 4.0参考指南:精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》一 3.10 迭代执行

本节书摘来自华章出版社《SAFe 4.0参考指南: 软件与系统工程的规模化敏捷框架》一书中的第3章,第3.10节 作者[美]迪恩·莱芬(DeanLeffingwell),更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机&rdquo ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:301 回复:0

从四个方面了解精益生产的基本原理

,不断改进是 生产的指导思想,消除浪费是 生产的目标,协力工作和沟通是实现 生产的保证。 生产, 原理, 原因, 工作, 提高 云栖社区小编整理 1、不断改进;改进,就是永远不满足于现状,不断地发现问题,寻找原因,提出改进措施,改变工作方法,使工作 ...
来自: 开发者社区 > 论坛 作者: yo@ 浏览:181 回复:0

LEI精益生产书系列——五部曲

Flow》 【LEI 生产书系】第四部- 《Creting Level Pull》(创建平衡 生产) 【LEI 生产书系】第五部- 《Seeing the Whole》 先放《Seeing the Whole》 [ 本帖最后由 le0304-21 于 2008-10-10 19:00 编辑 ] 生产, Learning, Creating, Level, 平衡 ...
来自: 开发者社区 > 论坛 作者: 这网站不错 浏览:160 回复:9

精益企业中架构师的角色

需要你。需要你的知识和经验将风险和 管理成本最小 ,将技术任务与业务对齐。只不过虽然任务还是那些任务,但实现方式与之前相比有一点不同。因为无论是 还是敏捷,它们都关注于价值创建、成本缩减和快速反馈,因此,如果想在新环境中取得成功那么你必须接受一些新的实践 ...
来自: 开发者社区 > 论坛 作者: yoursrebecca 浏览:152 回复:2

《SAFe 4.0参考指南:精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》一3.4 Scrum Master

本节书摘来自华章出版社《SAFe 4.0参考指南: 软件与系统工程的规模化敏捷框架》一书中的第3章,第3.4节 作者[美]迪恩·莱芬(DeanLeffingwell),更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:289 回复:0

《精益创业UX篇——高效用户体验设计》一第1章 早期验证

本节书摘来自异步社区《 创业UX篇——高效用户体验设计》一书中的第1章,第1.1节,作者【美】Laura Klein,更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看##第1章 早期验证 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 异步社区 浏览:246 回复:0

《SAFe 4.0参考指南:精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》一2.7 原则#7——应用节奏,通过跨领域计划进行同步

本节书摘来自华章出版社《SAFe 4.0参考指南: 软件与系统工程的规模化敏捷框架》一书中的第2,第2.7节 作者[美]迪恩·莱芬(DeanLeffingwell),更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:282 回复:0

《精益软件度量——实践者的观察与思考》—第1章1.3节度量不是什么

本节书摘来自异步社区《 软件度量——实践者的观察与思考》一书中的第1章1.3节度量不是什么,作者张松,更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。**1.3 度量不是什么** 软件 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 异步社区 浏览:152 回复:0

(转)精益技术简历之道——改善技术简历的47条原则

——尽管算上实习我只工作了三年,但我已经见证过很多优秀的童鞋因为简历被公司拒之门外,也见证过招聘者/HR因为不懂甄别简历,搞进来一群莫名其妙的家伙来面试,既浪费时间,又浪费资源。所以我决定写一篇如何编写技术简历的文章,也就是 技术简历之 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 欧阳鹏 浏览:23 回复:0

《SAFe 4.0参考指南:精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》一3.12 迭代回顾

本节书摘来自华章出版社《SAFe 4.0参考指南: 软件与系统工程的规模化敏捷框架》一书中的第3章,第3.12节 作者[美]迪恩·莱芬(DeanLeffingwell),更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机&rdquo ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:260 回复:0

阿里敏捷教练何勉:论精益思想及精益产品开发实践体系

扫码或点我直达 免费领取 导读:精益求精是工匠精神实现的最佳方法,通过引入实践精益思想的原则和方法进行精益产品开发,打造对客户最好的产品进行交付,其次通过精益思想的理念降低企业的运营成本,提高企业的运营效率。阿里资深解决方案架构师、畅销书《精益产品开发:原则、方法与实施》作者何勉,全面分享精益...
来自: 开发者社区 >博客

云原生时代的“精益实践”:企业效能提升10倍“杀手锏”

>>发布会传送门:https://yqh.aliyun.com/live/detail/21798 点击查看详情:https://yqh.aliyun.com/live/yunxiao 1月15日,国内知名“精益产品开发”研究和实践者、阿里云云效资深技术专家何勉在阿里云《云计算情报局》...
来自: 开发者社区 >博客

带你读《智能制造之卓越设备管理与运维实践》之二:卓越设备管理与运维体系

点击查看第一章点击查看第三章 第2章 卓越设备管理与运维体系制造业的本质是对各类资源(智力、物力、人力、财力)进行融合及处理,改变原有资源的呈现形式或状态,从而实现资源增值的过程。而设备是制造企业的核心资产,因此,设备资产的绩效水平是度量一个制造系统的重要维度之一。 全生命周期管理的本质目标是...
来自: 开发者社区 >博客

《SAFe 4.0参考指南:精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》一1.4 精益–敏捷思维

本节书摘来自华章出版社《SAFe 4.0参考指南:精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》一书中的第1章,第1.4节,作者[美]迪恩·莱芬(DeanLeffingwell),更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。 1.4 精益–敏捷思维 所有工作都始于精益–敏捷思维。 ——SAFe...
来自: 开发者社区 >博客

ERP管理软件能给企业带来哪些好处?

ERP管理软件能给企业带来哪些好处? 现在很多企业都开始实施erp管理软件系统,ERP管理软件,作为信息技术的产物,衡量企业开展信息化建设的标志,其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用,成功实施的ERP能为企业带来八大实施效果...
来自: 开发者社区 >博客

《SAFe 4.0参考指南:精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》一第1章 SAFe基础

本节书摘来自华章出版社《SAFe 4.0参考指南:精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》一书中的第1章,第1节,作者SAFe 4.0 Reference Guide: Scaled Agile Framework for Lean Software and Systems Engineering[美...
来自: 开发者社区 >博客

《智能制造时代的研发智慧:知识工程2.0》一第1章 知识工程2.0的产生背景

本节书摘来自华章出版社《智能制造时代的研发智慧:知识工程2.0》一书中的第1章,第1.1节,作者 田锋,更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看 第1章 知识工程2.0的产生背景 一、知识工程对中国企业的重要性 知识管理和知识工程对企业的重要性不言而喻,对中国企业尤为重要。经调查,当前...
来自: 开发者社区 >博客

《SAFe 4.0参考指南:精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》一1.6 实施SAFe步骤1-2-3

本节书摘来自华章出版社《SAFe 4.0参考指南:精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》一书中的第1章,第1.6节,作者[美]迪恩·莱芬(DeanLeffingwell),更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。 1.6 实施SAFe步骤1-2-3 管理者仅仅承诺致力于质量和生产力...
来自: 开发者社区 >博客

带你读《SAFe 4.5参考指南:面向精益企业的规模化敏捷框架 》之一:SAFe基础

敏捷开发技术丛书点击查看第二章点击查看第三章SAFe 4.5参考指南:面向精益企业的规模化敏捷框架 SAFe 4.5 Reference Guide: Scaled Agile Framework for Lean Enterprises,Second Edition [美]迪恩·莱芬韦尔(De...
来自: 开发者社区 >博客

企业研发效能月刊:告别996,走向“211”!

云效功能 项目管理 >看板: 云效全面支持看板方法的实践,包含:更好地可视化端到端价值流动,确保产品、开发、测试等职能的前后拉通;支持任务按所属模块展开为子列,确保不同模块与所属的开发任务对齐;明确定义各列的流转规则,确保在交付过程中内建质量;限制各列工作项的并行数目,促进需求的快速持续交付...
来自: 开发者社区 >博客
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