谈谈软件项目管理——敏捷开发

觉得最适合用 敏捷方式 开发软件应该是——定制 软件!  四、小结  记得Jim Highsmith在他的《 敏捷 项目 管理》一书中这样写道: 敏捷是指在动荡的业务环境中,适应变化并创造变化,从而获得价值的一种能力。同时 敏捷是平衡 ...
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《挖掘管理价值:企业软件项目管理实战》一1.5 敏捷软件项目管理

项目 管理实战计算机进入互联网时代后, 软件得到了前所未有的普及。人们对 软件 开发适应度的要求逐渐提高,传统的 开发模式面对快速变换的需求显得力不从心。近20年来,很多学者和专家在研究 软件敏捷 开发模式,其中Scrum 开发、极限编程、迭代 开发都是某种形式的 敏捷 ...
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《企业软件交付:敏捷与高效管理精要》——第 2 章 企业软件交付项目解析

本节书摘来自华章计算机《企业 软件交付: 敏捷与高效 管理精要》一书中的第2章,作者:(美)布朗(Brown, A. W.)著, 更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。###第 2 章 企业 软件交付 项目解析本章概要 ...
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《企业软件交付:敏捷与高效管理精要》——2.2 MyCo公司和MyProj企业软件交付项目

本节书摘来自华章计算机《企业 软件交付: 敏捷与高效 管理精要》一书中的第2章,第2.2节,作者:(美)布朗(Brown, A. W.)著, 更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。###2.2 MyCo公司和MyProj ...
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《企业软件交付:敏捷与高效管理精要》——2.4 项目背景

本节书摘来自华章计算机《企业 软件交付: 敏捷与高效 管理精要》一书中的第2章,第2.4节,作者:(美)布朗(Brown, A. W.)著, 更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。###2.4  项目背景在这样的战略 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:100 回复:0

《企业软件交付:敏捷与高效管理精要》——2.5 项目执行结果

本节书摘来自华章计算机《企业 软件交付: 敏捷与高效 管理精要》一书中的第2章,第2.5节,作者:(美)布朗(Brown, A. W.)著, 更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。###2.5  项目执行结果图2.1 ...
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[CTO札记]Yew敏捷软件项目管理最佳实践

null(2004)在做一个 项目的时候,采用了Agile的 软件 项目 管理思想,并创立了4条BP(最佳实践)。由于效果非常好,之后我将其总结,并在公司内部大面积推广。与流行的Agile 开发方法相比,价值观是一致的,但侧重点则不同。我的方法/BP更关注于 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 技术小甜 浏览:7 回复:0

云效_DevOps_敏捷开发_项目管理_研发效能_运维监控_持续交付_研发管理-阿里云

,实现柔性化 管理。自动识别发布异常并采取合理措施 先进性理念 沉淀 敏捷 项目研发、流式实时交付、分层自动化等理念并落地实践 一站式服务 提供覆盖“需求- 开发-测试-发布-运维-反馈”全周期的提效工具 安全性保障 稳定的分布式代码托管 ... 查看帮助文档>
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基于DotNet构件技术的企业级敏捷软件开发平台 - AgileEAS.NET平台开发指南 - 系统管理使用教程

删除。&作者:魏琼东&出处:http://www.cnblogs.com/eastjade关于作者:有13年的 软件从业经历,专注于中小 软件企业 软件 开发过程研究,通过在技术与 管理帮助中小 软件企业实现技术层面 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 橘子红了呐 浏览:6 回复:0

随笔 - 142 文章 - 0 评论 - 2294 基于DotNet构件技术的企业级敏捷软件开发平台 - AgileEAS.NET - 权限管理

/eastjade关于作者:有13年的 软件从业经历,专注于中小 软件企业 软件 开发过程研究,通过在技术与 管理帮助中小 软件企业实现技术层面开源节流的目的。熟悉需求分析、企业架构、 项目 管理。现主要从事基于AgileEAS.NET平台的技术咨询工作,主要服务于医疗卫生、铁路 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 橘子红了呐 浏览:12 回复:0

敏捷开发:产品思维项目管理免费讲座

。 面对当今日新月异的市场及客户需求,不断缩短的产品生命周期,你是否依旧习惯于传统的研发 管理模式和 项目 管理方法?**分享内容:**- 中国IT 项目的现状分析- 什么是 敏捷- 传统瀑布式 开发敏捷 开发的区别- 敏捷及其方法、工具 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 落鈤下的巷 浏览:187 回复:0

【干货合集】项目管理、需求快速迭代如何实现?17篇文章搞懂敏捷开发!

项目 管理—— 敏捷 开发](https://yq.aliyun.com/articles/130605)[从瀑布模型、极限编程到 敏捷 开发](https://yq.aliyun.com/articles/404782)[ 敏捷 开发 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 林一木 浏览:67 回复:0

基于DotNet构件技术的企业级敏捷软件开发平台 - AgileEAS.NET - 权限管理

.cnblogs.com/eastjade关于作者:有13年的 软件从业经历,专注于中小 软件企业 软件 开发过程研究,通过在技术与 管理帮助中小 软件企业实现技术层面开源节流的目的。熟悉需求分析、企业架构、 项目 管理。现主要从事基于AgileEAS.NET平台的技术咨询工作 ...
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《规范敏捷交付:企业级敏捷软件交付的方法与实践》——第2章 2.0 敏捷与精益开发简介

;公众号查看。###第2章 2.0  敏捷与精益 开发简介 敏捷哲学中有重要的一条:天下无难事,只怕多练习;熟能生巧,则可化难为易。第一代 软件 开发方法多被描述成“瀑布式”或“传统式”方法。这些方法会假设整个 软件 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:109 回复:0

《规范敏捷交付:企业级敏捷软件交付的方法与实践》——2.3 规范敏捷开发原则

项目自然发展,跟随 项目进度,依据具体情况调整细枝末节的东西。2)欣然面对需求变化,即使是在解决方案交付生命周期的后期也一样。为了利益相关者能够受益更多, 敏捷 开发过程必须能够驾驭各种变化。无论你喜欢与否,在整个 项目周期内,客户需求始终都在变化。传统的 软件 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:131 回复:0

《挖掘管理价值:企业软件项目管理实战》一2.5 软件开发模型

本节书摘来异步社区《挖掘 管理价值:企业 软件 项目 管理实战》一书中的第2章,第2.5节,作者: 徐勤 责编: 杨海玲, 更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。###2.5  软件 开发模型挖掘 管理价值:企业 软件 项目 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 异步社区 浏览:130 回复:0

《规范敏捷交付:企业级敏捷软件交付的方法与实践》——3.6 精益软件开发

;公众号查看。###3.6 精益 软件 开发近些年来, 敏捷 开发的从业者越来越频繁地从精益思想中借鉴宝贵方法,精益思想源于日本丰田生产系统的一些工作原则和实践。精益 软件 开发则包括以下7条原则。消除浪费。任何不能为客户增加价值的行为就是浪费,都应该消除 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:112 回复:0

《敏捷软件开发:原则、模式与实践(C#版.修订版)》一第一部分 敏捷开发

来异步社区《 敏捷 软件 开发:原则、模式与实践(C#版.修订版)》一书中的第1章,作者: 【美】Robert C. Martin , Micah Martin 译者: 邓辉 , 孙鸣 责编: 杨海玲,更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 异步社区 浏览:274 回复:0

敏捷模型驱动开发(AMDD):攀登敏捷软件开发的关键

we saw during the first stage of agile adoption.顾名思义,AMDD是 敏捷模型驱动 开发(MDD)的版本。 MDD是一个广泛的模型创建之前被写入源代码的 软件 开发方法。 MDD的一个主要的例子是对象 管理组 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 杨振平 浏览:19 回复:0

基于DotNet构件技术的企业级敏捷软件开发平台 AgileEAS.NET - 敏捷并行开发方法

单单是一个简单的理论基础,还需要相应的基础平台、 项目 管理工具、 开发辅助工具才能构成一个完整的方法体系。&&&&&& 敏捷并行 开发方法以AgileEAS.NET做为构件技术运行、 管理平台,应用 开发人员根据 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 橘子红了呐 浏览:10 回复:0

敏捷软件开发--敏捷开发原则

,但是它不是设计。(还是要代码化)僵化性是指难以对 软件进行改动,即使是简单的改动。如果单一的改动会导致有依赖关系的模块的连锁改动,那么设计就是僵化的。脆弱性是指在进行一个改动时,程序的许多地方就可能出现问题。要修正这些问题就又会引出更多的 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 桃子红了呐 浏览:4 回复:0

《敏捷软件开发:原则、模式与实践(C#版.修订版)》一第二部分 敏捷设计

的方式。在 敏捷 开发中,设计和构架的过程是持续不断的。我们如何知道 软件设计的优劣呢?第7章中列举并描述了拙劣设计的症状。这些症状,或者说设计臭味,常常遍及整个 软件结构。第7章演示了那些症状如何在一个 软件 项目中累积,并描述了如何避免它们。这些 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 异步社区 浏览:259 回复:0

敏捷软件开发宣言和敏捷宣言遵循的12个原则

null摘自:《 敏捷 软件 开发:原则、模式与实践》 Robert C.Martin【著】,邓辉【译】 敏捷 软件 开发宣言 :&个体和交互&&&&&&& 胜过&&& ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 吞吞吐吐的 浏览:2 回复:0

敏捷软件开发宣言及敏捷宣言遵循的原则

http://agilemanifesto.org/ 敏捷 软件 开发宣言我们一直在实践中探寻更好的 软件 开发方法,身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观:个体和互动 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 悟静 浏览:8 回复:0

《规范敏捷交付:企业级敏捷软件交付的方法与实践》——2.4 精益开发原则

的功能; 项目内耗;以及团体间的沟通壁垒(尤其是利益相关者与 开发团队之间的壁垒)。有趣的是,IBM Rational的首席 软件经济学家Walker Royce认为,现代迭代式/ 敏捷 开发技术所带来的最主要的益处就在于能够大幅减少 项目 开发后期的返工和废弃掉的 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:133 回复:0

《软件工艺师:专业、务实、自豪》一2.7 敏捷软件开发与软件工艺的关系

软件 开发软件工艺的关系经常有人误解 软件工艺,认为它与 敏捷 开发是互斥的,是用来取代 敏捷 开发的。事实完全不是这样,它们能相互补充。时下的 敏捷 开发可以给 软件组织及 软件行业提供一套新思路。 敏捷 开发方式关注 软件产品的价值、提倡根据价值排定优先级、简化繁琐的规章 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:177 回复:0

《企业软件交付:敏捷与高效管理精要》——3.4 企业软件交付的软件工厂方法

本节书摘来自华章计算机《企业 软件交付: 敏捷与高效 管理精要》一书中的第3章,第3.4节,作者:(美)布朗(Brown, A. W.)著, 更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。###3.4 企业 软件交付的 软件工厂方法 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:142 回复:0

Scrum是一种迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发

; 敏捷 软件 开发模型--SCRUMScrum是一种迭代式增量 软件 开发过程,通常用于 敏捷 软件 开发。包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同 项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者, 开发 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 悟静 浏览:9 回复:0

《企业软件交付:敏捷与高效管理精要》——第 3 章 软件供应链和软件工厂

本节书摘来自华章计算机《企业 软件交付: 敏捷与高效 管理精要》一书中的第3章,作者:(美)布朗(Brown, A. W.)著, 更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。###第 3 章 软件供应链和 软件工厂本章概要 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 华章计算机 浏览:87 回复:0

研发协同RDC_智能研发协同平台_研发协作_研发项目管理_敏捷项目管理 - 阿里云

流动和交付,保证 软件质量和安全;用户反馈秒级必达助力产品优化和运营。 能够解决 全闭环研发流程服务 省去本地搭建维护各种研发支撑工具的成本 应用全生命周期 管理服务 专注业务创新和 开发,其他均交由工具平台完成 敏捷 项目 管理服务经验 关注高价值需求的流动和交付 ... 查看帮助文档>
来自: 云产品

从拼死拼活开发软件项目到远程遥控管理

的。4:一天 开发好用户 管理,一天 开发好角色 管理,再一天 开发好模块 管理,然后7天 开发好业务功能,10天 开发好一个 软件 项目,基本上是不现实的, 软件 开发都需要有很长的 开发周期,这些通用的模块都会稳定好用,所以很多急急忙忙开的 软件公司大多结果就是倒闭,因为很多 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 联不爽 浏览:6 回复:0

谈软件开发项目管理之需求变更

,笔者在实际工作中总结出了 软件 开发人员在需求变更 管理实践中的几点对策:1)相互协作很难想像遭到用户抵制的 项目能够成功。在讨论需求时, 开发人员与用户应该尽量采取相互理解、相互协作的态度,对能解决的问题尽量解决。即使用户提出了在 开发人员看来" ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 技术小阿哥 浏览:9 回复:0

项目管理_软件开发的六大阶段

的成败。在系统 软件 开发之前,首先应明确的是所要 开发软件应该具有哪些功能,应达到什么性能。明确了需求,就得到了系统设计 开发的依据。系统分析人员将到现场,全面了解用户的各项要求,澄清其中的模糊部分,对于哪些无法实现的要求,我们将与企业人员进行充分的 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 云之云 浏览:23 回复:0

项目管理之怒目相争,外行能不能领导内行做软件开发?

:工作职责:带领团队完成需求分析, 开发计划制定与跟踪, 项目组关键技术问题解决,负责 项目QCD。岗位要求:1、3年以上 软件 开发 项目经验,2年以上 项目 管理经验;2、熟练掌握JAVA、WEB 开发,精通基于Oracle/Mysql数据库的MIS ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 联不爽 浏览:9 回复:0

《挖掘管理价值:企业软件项目管理实战》一1.4 商业软件项目和企业软件项目

本节书摘来异步社区《挖掘 管理价值:企业 软件 项目 管理实战》一书中的第1章,第1.1节,作者: 徐勤 责编: 杨海玲, 更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。###1.4 商业 软件 项目和企业 软件 项目挖掘 管理价值 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 异步社区 浏览:197 回复:0

敏捷研发项目 - Teambition

Teambition 中提供了 敏捷研发专业模板。 该模板是为 敏捷研发 项目 管理而提供的一套 项目 管理机制和快速实践的 项目模板,默认包含了「需求」、「缺陷」和「任务」三种任务类型,分别用于 ...

敏捷研发项目 - 云效2020

云效 项目协作中提供了 敏捷研发专业模板(新建 项目时,选择 「 DevOps 研发 」 项目模板)。 该模板是为 敏捷研发 项目 管理而提供的一套 项目 管理机制和快速实践的 项目模板 ...

基于DotNet构件技术的企业级敏捷软件开发平台 - AgileEAS.NET平台开发指南 - 数据层开发

经历,专注于中小 软件企业 软件 开发过程研究,通过在技术与 管理帮助中小 软件企业实现技术层面开源节流的目的。熟悉需求分析、企业架构、 项目 管理。现主要从事基于AgileEAS.NET平台的技术咨询工作,主要服务于医疗卫生、铁路、电信、物流、物联网、制造、零售等行业 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 橘子红了呐 浏览:6 回复:0

基于DotNet构件技术的企业级敏捷软件开发平台 - AgileEAS.NET平台开发指南 - 开发流程

.cnblogs.com/eastjade关于作者:有13年的 软件从业经历,专注于中小 软件企业 软件 开发过程研究,通过在技术与 管理帮助中小 软件企业实现技术层面开源节流的目的。熟悉需求分析、企业架构、 项目 管理。现主要从事基于AgileEAS.NET平台的技术咨询工作 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 橘子红了呐 浏览:9 回复:0

《挖掘管理价值:企业软件项目管理实战》一第 1 章 不平凡的管理——软件项目管理

、风险、知识、心态和效益是 软件 项目 管理的重点,它们组成了 管理工作的基本模型。- 商业 软件 项目和企业 软件 项目。在不同的应用环境下,即商业和企业应用环境下, 软件 项目具有明显的差异性,因此 管理工作也是各具特色。- 敏捷 软件 项目 管理敏捷 开发提高了 软件 开发的 ...
来自: 开发者社区 > 博客 作者: 异步社区 浏览:183 回复:0

谈谈软件项目管理——敏捷开发

个人认为最适合使用<em>敏捷开发</em>的<em>软件</em>必须要有非常明确的客户才能进行,而有明确客户的情况以定制型<em>软件</em>为主。所以,我觉得最适合用敏捷方式开发的<em>软件</em>应该是——定制<em>软件</em>!四、小结 记得Jim Highsmith在他的《敏...

艾伟也谈项目管理,敏捷开发,在路上

值得注意的是,在使用<em>敏捷开发</em>的团队中有不少人感觉自己在“伪敏捷”:标榜使用<em>敏捷开发</em>的方式进行<em>软件</em>开发,但团队内部依然遵循着传统的开发方式进行<em>项目</em>开发。“伪敏捷”——起步就走歪了 任何新事物的深入与发展...

敏捷开发:产品思维项目管理免费讲座

面对当今日新月异的市场及客户需求,不断缩短的产品生命周期,你是否依旧习惯于传统的研发管理模式和<em>项目管理</em>方法?分享内容: 中国IT项目的现状分析 什么是敏捷 传统瀑布式开发与<em>敏捷开发</em>的区别 敏捷及其方法、工具...

浅谈敏捷模型

在<em>敏捷开发</em>中,<em>软件项目</em>的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于...

基于DotNet构件技术的企业级敏捷软件开发平台 AgileEAS.NET - 敏捷并行开发方法

<em>敏捷</em>并行<em>开发</em>方法的基础是基于构件(插件)技术支持的并行,涉及<em>软件开发</em>的分析、设计、实现和测试等过程,一个完善的<em>开发</em>方法不单单是一个简单的理论基础,还需要相应的基础平台、<em>项目管理</em>工具、<em>开发</em>辅助...

带你读《软件项目管理案例教程(第4版)》之一:软件项目管理概述

<em>软件项目管理</em>是在20世纪70年代中期由美国提出的,当时美国国防部专门研究了软件<em>开发</em>不能按时提交、预算超支和质量达不到用户要求的原因,结果发现70%的项目是由管理不善引起的,而非技术原因。于是,软件<em>开发</em>者开始...

《软件工艺师:专业、务实、自豪》一2.6.1 转型不彻底

<em>软件项目管理</em>的误区这些年来,我见过很多不恰当的软件项目<em>开发</em>方式。有些公司认为,软件项目的成功,就在于请一位业务专家撰写需求,叫一位技术主管绘图并编写文档(这位主管不参与编程),然后再叫一位经理过来督导...

《系统分析与设计方法及实践》一2.2 敏捷软件开发

其目的便是希望通过建立及时的反馈机制,以应对随时可能的需求变更,并作出响应的调整,从而增强我们对<em>软件项目</em>的控制能力。所以,<em>敏捷</em>过程对变化的环境具有更好的适应能力,相比于经典软件<em>开发</em>过程的计划性特征,...

敏捷软件开发之何为敏捷开发

一般的<em>软件项目</em>合同中规定的都是整体的要求,但是我们知道软件<em>开发</em>中有太多的不确定性,这就会带来大量的需求变更,大的变更在项目<em>开发</em>过程总也是很正常的。经常有这样的案例:客户给我们需求,<em>开发</em>团队埋头苦干数月...

微软软件研发策略转变之路 从瀑布式走向敏捷开发

而微软也在内部大力推动<em>敏捷开发</em>模式的进展,毕竟这种模式明显提升了<em>软件项目</em>研发的速度和质量,同时该模式所带来的优质体验也让用户变得更加忠诚,所以我们有理由相信<em>敏捷开发</em>模式未来将会在微软逐渐普及,并推动...
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